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Más allá de nuestras potentes recomendaciones a través de la consultoría estratégica, ayudamos a nuestros clientes a conseguir sus objetivos haciendo tangible su plan de acción y a fijar prioridades, facilitando a los comités de dirección la toma de decisiones
COLABORACIONES CON COMPAÑÍAS TOP IBEX-35
Planes estratégicos para más de 5 entidades
de primer nivel nacional (Top Ibex-35)
INCREMENTO DE FACTURACIÓN
Nuestros clientes han llegado a incrementar en más de un 20% su nivel de ingresos, mejorando su posicionamiento estratégico con nuestra consultoría estratégica
COLABORACIONES CON COMPAÑÍAS TOP IBEX-35
Planes estratégicos para más de 5 entidades
de primer nivel nacional (Top Ibex-35)
INCREMENTO DE FACTURACIÓN
Nuestros clientes han llegado a incrementar en más de un 20% su nivel de ingresos, mejorando su posicionamiento estratégico
Estrategia de carterización con optimización de recursos
Incorporación de modelos analíticos con inteligencia de negocio
Diseño y elaboración de material de apoyo y formaciones
Realización de cuadros de mando para aportar un feedback continuo de la plataforma
Segmentación de clientes y carterización por perfil de empleado
Diseño de
call center comercial
Definición de modelos de Gestión del Cobro en agencias externas
Diseño e implantación de modelos de Gestión Remota en Banca
Diseño y elaboración de Planes
Estratégicos
Neovantas realizó un proyecto con un importante proveedor de servicios de gestión de recobros para las principales entidades financieras en España y Portugal.
El objetivo del proyecto fue diseñar un nuevo modelo estratégico de gestión y asignación de carteras bajo la premisa de concentrar muchos euros de cobro en pocos expedientes y así asentar las bases para la creación y puesta en marcha del departamento de Data & Business Intelligence. Esta nueva metodología permitió desarrollar 3 aspectos clave del negocio:
Como resultado, se produjo un cambio de paradigma en el modelo de gestión integral del cobro que permitió impulsar las eficacias y posicionar al cliente en el 1er lugar de la comparativa frente a la competencia en las principales carteras.
INCREMENTO DE MÁS DEL 45% en cuota de mercado,
posicionando al cliente como LÍDER DEL MERCADO
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