El sector asegurador español se encuentra en un momento de reinvención. El actual escenario de tipos bajos ha obligado a las compañías a dedicar una ingente cantidad de recursos a mejorar la eficiencia y la productividad, tanto a nivel de procesos internos (gestión de siniestros, organización, etc.) como de costes, así como a diseñar productos competitivos para lanzar al mercado. Además, algunas compañías están comenzando a aprovechar la oportunidad y a jugar el rol de market makers con la finalidad de mejorar sus cuentas de resultados. Todo ello permitirá irse aproximando a los niveles de primas por habitante del resto de países de nuestro entorno, teniendo en cuenta que ésta es un 87% superior a la prima media española, según datos de la Fundación Mapfre.
Tanto si se opta por una estrategia de market makers como si no, los objetivos de cualquier compañía aseguradora deben pasar por el crecimiento. Para ello, se antoja necesario tener presente los cinco pilares para acelerar este crecimiento y que permitirían dar una ventaja distintiva a la entidad frente al resto en un mercado cada vez más competitivo debido a la consolidación de los nuevos participantes (aseguradoras online) y con una cada vez más creciente cuota de mercado de las entidades de bancaseguros. En concreto: